90 perc operatív mélyfúrás: hogyan csináltunk 0,28%-os profitrátából (vagyis technikai csődből) 10% fölötti üzemi eredményt egy hazai szolgáltató középvállalatnál, csökkenő árbevétel mellett?
Regisztrálok az eseményreNemcsak felszínes sikersztori. Megmutatjuk a buktatókat és a félresikerült döntéseket is, amikből a legtöbbet tanultunk.
Az amerikai óriáscégek álomszerű történetei inspirálóak lehetnek, de mi egy magyar kkv sztoriját mutatjuk be. Mert bár kicsit savanyúbb, kicsit sárgább, de a miénk.
Két specialista elemzi a projekt tanulságait operatív, stratégiai és emberi oldalról (és válaszolja meg a kérdéseiteket).
A webinár végén 2 résztvevő élőben "beül" hozzánk, ahol a szakértőinkkel közösen vázolunk fel megoldási tervet a saját, aktuális üzleti elakadására.
Bejelentkezés, megérkezés
Üdvözlet és start
Esetbemutatás
Kérdések és válaszok (Q&A)
Hot seat, ahol két résztvevő üzleti kihívásait oldjuk meg 20-20 percben
Tanulságok, lezárás, elköszönés
Az Embercsoport alapító-tulajdonosa, az Emberfejlesztés ügyvezetője
Pénzügyi szakember, a Gazdálkodásfejlesztés Kft. ügyvezetője
Az esemény házigazdája: az Emberfejlesztés marketingvezetője, ex-Onlife
500 millió Ft feletti éves árbevétellel rendelkező és legalább 50 főt foglalkoztató cégek vezetőinek és operatív döntéshozóinak, akik nem rózsaszín elméleteket, hanem kipróbált rendszereket és működő jó gyakorlatokat keresnek.
Az eseményen végig kérdezhetsz (chaten keresztül), és ha nyitott vagy rá, akkor a Hot seat-ben a te üzleti kihívásaid megoldásában is segítünk.
A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött és csak 50 szabad helyünk van. (Nagyobb létszámnál nem tudnánk interaktív eseményt csinálni, és nem szeretnénk megválaszolatlanul hagyni egy kérdést sem.)